Aktuelles
Kurskontrolle auf unserem Weg zur Nachhaltigkeit
Wir sind auf dem Weg in die Nachhaltigkeit. Wie wir ein Jahr später den Kurs halten, um an unsere Ziele zu kommen lesen Sie hier.
4. April 2023
Vertrieb leben!
Digitale Transformation
Digitalisierung benötigt 3 Aspekte: Mensch, Prozesse, Technik – Auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell
Intro: Digitalisierung nur ein Schlagwort? Das Bewusstsein darüber, dass „Digitalisierung“ mehr als nur ein Schlagwort ist, die digitale Transformation mehr bedeutet als nur innezuhalten und wieder neu durchzustarten und dass Geschäftsmodelle mehr als nur ein
15. November 2022
Aktuelles
Unser Weg ins Grüne – 5 einfache Tipps für Nachhaltigkeit
Auf dem Weg ins „Grüne“:
Unsere Erfahrungen mit der Gemeinwohl Ökonomie und 5 Tipps für mehr ökologische und soziale Nachhaltigkeit im Unternehmen.
30. September 2022
(Digital) Learning
Trainee Programme
Spezialisiert auf die Ausbildung von Trainees im Vertrieb von IT-Systemhäusern bieten wir unsere Programme an. Erfahren Sie hier mehr über uns.
23. September 2022
New Work
New Work in der Praxis: Ein Erfahrungsbericht.
Mein Homeoffice ist sehr übersichtlich: Alles spielt sich auf 3,6qm ab. Zum Glück komme ich also schon im Liegen an die kleine Espressokanne und muss mich zum Frühstück machen nur aufrichten. Dafür ist der Garten schön groß: 457 Quadratkilometer Auslauf habe ich
12. September 2022
New Work
Workation – was das ist und ob es sinnvoll ist!
Hinter dem Wort „Workation“ steckt die Kombination aus Remote-Arbeiten und Urlaub – bringt uns das die Revolution der traditionellen Arbeitsmodelle?
Dass Arbeit und Urlaub längst keine Gegensätze mehr sein müssen, zeigt uns der neue Trend
15. August 2022
4 Tipps für ein gelungenes Employer Branding
Marlene Solbach
27. Februar 2020
In Zeiten des „War for Talent“ gewinnt die Entwicklung der eigenen Arbeitgebermarke – das Employer Branding – immer mehr an Bedeutung. Die Ergebnisse der neuesten Online Recruiting Studie (veröffentlicht im September 2019) zeigen: Sogar ein DAX-Unternehmen erzielt im Durchschnitt lediglich 113 Bewerberkontakte pro Anzeige, von denen sich wiederum nur ein Bruchteil bewerben. Erfahrungsgemäß wären im Schnitt allerdings ca. 500 – 1.000 Bewerberkontakte nötig, um eine Stelle erfolgreich besetzen zu können.
Hier geht’s lang: Die wichtigsten Infos zum Berufsfeld Vertrieb
Julia Schwägerl
14. November 2017
Unterhalten sich zwei Studenten in der Bahn. Es geht um die Berufschancen und Vorstellungen, wie es nach dem Studium weitergehen soll. Sagt der eine, das Thema Key Account Management würde ihn interessieren. Auf die neugierige Frage des anderen, was das denn sei, erklärt er: „Naja, da bist du so eine Art Schlüsselstelle zwischen den Abteilungen eines Unternehmens.“ Klingt nach einem interessanten Job, hat aber nichts mit Key Account Management zu tun.
Frisch recruitet, halb gewonnen? Wie Mitarbeiter Wurzeln schlagen
Julia Schwägerl
13. November 2017
Top oder Flop? Ob ein neuer Mitarbeiter tatsächlich der/die „Richtige“ ist, zeigt sich nicht unbedingt gleich in den ersten Arbeitstagen. Personalentwickler, Führungskräfte und Kollegen können jedoch einiges dafür tun, dass der bzw. die Neue sich schnell beweisen kann und die – oft als Heilmittel für den Fachkräftemangel beschworene Mitarbeiterbindung – aufgebaut wird. Gutes Onboarding beschränkt sich beileibe nicht darauf, neue Leute ins Boot zu holen und nach kurzer Vorstellungsrunde und Einarbeitung sich selbst zu überlassen.
Mehr als Referenzen: So verkaufen Sie (sich) gut
Julia Schwägerl
25. Februar 2015
Ob man sich um einen neuen Job bewirbt oder bei Neukunden auf Interesse stoßen möchte: Referenzen und Empfehlungsschreiben wirken (manchmal) Wunder. Sie sind subjektiv formuliert, bieten konkrete Erfolgsbeispiele statt Standardphrasen und sind daher – sei es in Bewerbungen oder in der Unternehmenspräsentation – ein beliebtes Mittel, um sich richtig in Szene zu setzen, besonders auch gegenüber den Mitbewerbern.
Von outgesourct bis virtuell: Führungskräfte mit neuem Selbstverständnis
Julia Schwägerl
3. April 2014
Prozesse optimieren, Entscheidungen beschleunigen, Mitarbeiter binden – das sind die Top-Herausforderungen für Unternehmen in Zeiten von Globalisierung und wachsendem Wettbewerbsdruck. Und das Management fragt sich: Sind unsere bestehenden Strukturen und Führungskonzepte noch zeitgemäß? Sind sie in der Lage, es mit den aktuellen Trends aufzunehmen? Zum Beispiel:
Tipps zur Bewerbung über Online-Formulare
Julia Schwägerl
19. Juni 2013
„Interessiert? Bitte bewerben Sie sich online über unser Formular!“ Das klingt erstmal einfach und nach weniger Arbeit als die Erstellung einer herkömmlichen Bewerbungsmappe – schließlich sind Länge und Inhalt über die Formularfelder mehr oder weniger vorgegeben, man kann nichts vergessen und muss weniger Zeit in eine ansprechende äußere Gestaltung investieren. Und Geld spart es schließlich auch. Doch Vorsicht: „Einfach schnell mal“ etwas auszufüllen, ist wenig erfolgversprechend. Auch bei der Bewerbung über ein Online-Formular gilt es
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