Aktuelles
Kurskontrolle auf unserem Weg zur Nachhaltigkeit
Wir sind auf dem Weg in die Nachhaltigkeit. Wie wir ein Jahr später den Kurs halten, um an unsere Ziele zu kommen lesen Sie hier.
4. April 2023
Vertrieb leben!
Digitale Transformation
Digitalisierung benötigt 3 Aspekte: Mensch, Prozesse, Technik – Auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell
Intro: Digitalisierung nur ein Schlagwort? Das Bewusstsein darüber, dass „Digitalisierung“ mehr als nur ein Schlagwort ist, die digitale Transformation mehr bedeutet als nur innezuhalten und wieder neu durchzustarten und dass Geschäftsmodelle mehr als nur ein
15. November 2022
Aktuelles
Unser Weg ins Grüne – 5 einfache Tipps für Nachhaltigkeit
Auf dem Weg ins „Grüne“:
Unsere Erfahrungen mit der Gemeinwohl Ökonomie und 5 Tipps für mehr ökologische und soziale Nachhaltigkeit im Unternehmen.
30. September 2022
(Digital) Learning
Trainee Programme
Spezialisiert auf die Ausbildung von Trainees im Vertrieb von IT-Systemhäusern bieten wir unsere Programme an. Erfahren Sie hier mehr über uns.
23. September 2022
New Work
New Work in der Praxis: Ein Erfahrungsbericht.
Mein Homeoffice ist sehr übersichtlich: Alles spielt sich auf 3,6qm ab. Zum Glück komme ich also schon im Liegen an die kleine Espressokanne und muss mich zum Frühstück machen nur aufrichten. Dafür ist der Garten schön groß: 457 Quadratkilometer Auslauf habe ich
12. September 2022
New Work
Workation – was das ist und ob es sinnvoll ist!
Hinter dem Wort „Workation“ steckt die Kombination aus Remote-Arbeiten und Urlaub – bringt uns das die Revolution der traditionellen Arbeitsmodelle?
Dass Arbeit und Urlaub längst keine Gegensätze mehr sein müssen, zeigt uns der neue Trend
15. August 2022
Frisch recruitet, halb gewonnen? Wie Mitarbeiter Wurzeln schlagen
Julia Schwägerl
13. November 2017
Top oder Flop? Ob ein neuer Mitarbeiter tatsächlich der/die „Richtige“ ist, zeigt sich nicht unbedingt gleich in den ersten Arbeitstagen. Personalentwickler, Führungskräfte und Kollegen können jedoch einiges dafür tun, dass der bzw. die Neue sich schnell beweisen kann und die – oft als Heilmittel für den Fachkräftemangel beschworene Mitarbeiterbindung – aufgebaut wird. Gutes Onboarding beschränkt sich beileibe nicht darauf, neue Leute ins Boot zu holen und nach kurzer Vorstellungsrunde und Einarbeitung sich selbst zu überlassen.
Starten statt stolpern: So motivieren und halten Sie Ihre Auszubildenden
Julia Schwägerl
6. Juli 2017
Gut laufen soll es mit der oder dem neuen Auszubildenden, am besten gleich von Anfang an. Dazu heißt es aber, sie/ihn ebenfalls von Beginn an, intensiv zu begleiten, Stolpersteine zu erkennen und die Bahn frei zu machen, damit sie/er möglichst schnell Wurzeln schlägt (um zu bleiben) und Flügel bekommt (um sich zu entwickeln). Drei Fragestellungen umreißen, worauf sich Ausbildungsunternehmen fokussieren sollten, um diese Ziele zu erreichen:
Ohne Boss nichts los? Flache Hierarchien allein bringen es oft nicht
Julia Schwägerl
23. November 2016
Alle sollen mitbestimmen, alle mitverantwortlich sein, niemand umständliche Freigabeprozesse durchlaufen müssen, bevor er eine Entscheidung fällt. Keiner soll eins auf den Deckel bekommen, wenn er seinen eigenen Kopf benutzt, keiner in seiner Motivation gedämpft werden dadurch, dass ihn jemand aus dem „Hochstatus“ heraus behandelt. Mitarbeiter sollen ihr Potential entfalten und ihre Ideen einbringen, statt an Routinetätigkeiten abzustumpfen. Alle unterstützen alle, statt um der eigenen steilen Karriere willen nach oben zu buckeln und nach unten zu
Was heißt hier „Führung“?
Julia Schwägerl
25. August 2014
Geschäftschancen und Innovationspotenziale erkennen, Strategien entwickeln und umsetzen, Mitarbeiter führen und motivieren, Netzwerke schaffen und nutzen – als Führungskraft steht man vor all diesen und noch mehr Herausforderungen. Es ist daher kein Wunder, dass über das Thema Führung und die notwendigen „Kompetenzen“ andauernd diskutiert wird, ob im Zusammenhang mit dem Thema Frauen- und Nachwuchsförderung oder der Entwicklung zunehmend digitalisierter Arbeitsumgebungen (Stichwort Virtuelles Team).
Wenn ich besser werde, wird dann alles gut? Sieben kritische Fragen zum Thema Weiterbildung
Julia Schwägerl
6. Mai 2014
„Attraktive Weiterbildungsmöglichkeiten“ anzubieten, gehört für Unternehmen mittlerweile zum guten Ton. Die rasanten technologischen Entwicklungen bei globaler Konkurrenz lassen Wissen schnell veralten und erlauben keinen Stillstand, wenn es um das Thema Bildung geht. Mitarbeiter müssen auf Neues vorbereitet und mit den richtigen Fähigkeiten ausgestattet sein.
Von outgesourct bis virtuell: Führungskräfte mit neuem Selbstverständnis
Julia Schwägerl
3. April 2014
Prozesse optimieren, Entscheidungen beschleunigen, Mitarbeiter binden – das sind die Top-Herausforderungen für Unternehmen in Zeiten von Globalisierung und wachsendem Wettbewerbsdruck. Und das Management fragt sich: Sind unsere bestehenden Strukturen und Führungskonzepte noch zeitgemäß? Sind sie in der Lage, es mit den aktuellen Trends aufzunehmen? Zum Beispiel:
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